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没关系,可以算!跟着蔡老师统计和分析数据之后,开始填报表吧!
其他业务收
:是在生产经营过程中取得的除主营业务收
以外的各项经营收
,兼职和副业就是典型的其他业务收
。如果
茶店生意依然不佳,海岚也有一些其他想法赚钱,只要能让店铺经营下去就好。
营业收
,指日常经营过程中取得的收
,分为主营业务收
与其他业务收
。
营业外收
,指在经营业务以外取得的收
,
售固定资产的净收益就属于营业外收
。
其他业务支
:指企业在从事其他业务过程中为取得收
而发生的各项费用。这个科目比较杂,只要拿不准放哪个科目,基本上统统都放
“其他”。
简单来说,利
表是帮助我们分析收支情况的好帮手,帮助你了解你究竟赚了多少、
了多少。
概念容易掌握,但到底该怎么算呢?
“lucky先生,您
个空来我这儿吧,我想算算第三个月这家店到底是赚了还是赔了。”海岚简明扼要地说了缘由,
心
的蔡老师满
答应。
主营业务成本:企业
行经常
业务耗费的成本,主营业务成本可以通过主营业务收
直接得到补偿。雅
虽然每月耗用的原料很多,但这是直接支持海岚获取主营业务收
的,所以
茶的制造成本应计
主营业务成本。
收到多少钱并不等于就是纯利
,还需要扣掉成本及费用,别忘了!
营业费用,指企业在经营
理过程中为了取得营业收
而发生的费用,包括营业成本和经营费用、
理费用和财务费用。其中,营业成本包括主营业务成本和其他业务支
。
利
=营业收
投资收益 营业外收
-营业费用-投资损失-营业外支
。
经营费用:指在销售过程中发生的各项费用以及专设销售机构的各项经费,包括应由企业负担的运输费、装卸费、包装费、保险费、广告费、展览费和售后服务费,还有销售
门的人员工资、职工福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费和其他经费等。
财务费用:指在筹集资金的过程中发生的各项费用,包括利息费、金
机构手续费等其他财务费用。海岚没有向亲友借款,也没有银行贷款,所以不需要考虑财务费用。
投资收益,指从事各项对外投资活动取得的收益。可惜海岚不会炒
,也没有投资房产的经验和本钱,所以这一项为零。
“有没有预估费用?别怪我老人家乌鸦嘴,比如意料之外的设备维护费、更新费用,以及火灾、
灾等不可抗力引起的损失与费用?”蔡老师的提问一丝不苟。
下了课,蔡老师夹着公文包就直冲雅
来了。
天都没卖
148杯,所以海岚只记录了简单的现金
账,也就是收支登记。第三个月终于没让时间和心血付诸东
,月末,海岚和蔡老师约好时间,想一起
个账,看看数字化的经营情况。
海岚摇摇
,又

。她也搞不清每月预计的设备维护费够不够这些意外支
。
收
与费用之间的差额就是利
没错,但这里的“收
”并不仅仅指营业收
,还包括投资收益和营业外收
。费用包括营业费用、投资收益和营业外支
。所以,上面的公式就扩大了阵容:
理费用:指企业行政
理
门为组织和
理经营活动而发生的各项费用,包括公司经费、工会经费、职工教育经费、劳动保护费、董事会费、咨询费、审计费、诉讼费、排污费、绿化费等。
蔡先生提过资产负债表,它反映的是一定日期的全
资产、负债和所有者权益,是某个时
上的信息,属于反映财务状况的静态报表,展示了所有者拥有的各
经济资源、所负担的债务以及偿债能力和所有者权益。而利
表反映的是在某一会计期间内的经营成果,显示的信息是一个时间段的区间信息,而不是某一时
的信息。利用利
表,可以评价经营成果和投资效率,分析盈利能力以及预测未来一定时期内的盈利趋势。
利
=收
-费用。
“嗯,第三个月生意好多了。”蔡老师正儿八经地画起表格,一改往日信手涂鸦的风格。
“我也想必胜,但是情况确实不佳。我这个民营小铺
哪里斗得过大品牌,能站住脚就不错了!”除了逆耳的忠言,海岚其实想听听鼓励的话。
主营业务收
:指经常
业务取得的收
,是利
的主要来源。对于雅
来说,
茶收
就是主营业务收
。这是她赖以生存的主要收
。
看了
账,他的神情很凝重:“这就是你三个月来所有的收支记录?前两个月几乎每天都没有达到保本
销售额啊!必败!”