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「我不明白。这样一个人,这样一家公司,怎麽会走到今天?是我们哪里
错了吗?」
汪明月摇
。
我当时就觉得,对啊,为什麽没有。我想跟他
那个牌
。」
「好。」
「因为申总不让砍。
那
很凶、又很自然地要把人往人间拉的温
语气。
他大概从来不是那
手把手教你
事的老板。他只负责把远方描绘得足够动人,动人到你自己愿意往那里走,愿意为它熬夜、推掉别家更
的薪
,甚至在三年後的今天,为一个正在Si去的理想而哭。
开品类评审会的时候,财务把数字摆
来,说这个SKU拖後
,建议下架。
可这些话,她说不
。
「那怎麽还在卖?」
汪明月张了张嘴。
「那为什麽??」
林芊
了
泪。
这是一
很了不起的本事,也是一
很危险的本事。
一家公司可以同时是真诚的,和资不抵债的。这两件事不矛盾。
他看了
时间。「现在?」
汪明月忽然有
明白,在员工
里,申柏是什麽样的人了。
申总就说,那就留着。他说,一个牌
总得有几样东西,是不赚钱也要
的,不然跟那些贴牌的有什麽区别。」
「你没有
错什麽的。」最後她安
。
附近正好有家开到
夜,评分颇
的小馆
。
当那个地方最後没能抵达,买单的,是所有被他说服过的人。
申柏有些晃神,她的
尾让他想起那个拎着便当盒站在雪里的nV孩。不对,不是外貌,是语气。
申总听完问了回购率多少,财务说回购率很
,但基数太小。
她想告诉这个nV孩,你们没有
错什麽。可这些东西没有一样能写
报表,算
估值,没有一样能在对赌到期的那一天,变成可以还的钱。
「别人以为,我们就是个网红N茶,靠联名靠滤镜。不是的。您喝过我们那款红糖姜茶吗?」
「我受不了,快把这个放回去,跟我去吃饭吧。」
「你公司不是
茶饮和
品供应链的吗?」
她抬起
看汪明月,
睛红红的。
「公司快倒了,创始人吃便利店便当很合理。」
「我一个闺
,痛经痛到打
那
,试过市面上所有牌
的红糖姜茶,都没用。喝我们的,有用。」林芊
睛亮亮的,看起来很骄傲,「因为别家用的是红糖粉、香JiNg。我们用的是云南的古法红糖,一块一块熬
来的,姜是小h姜,连压茶的模
都是我们找厂家专门开的,成本b同行
一大截。」
汪明月离开茶
间,准备收东西回饭店。看见申柏拿着便利店便当走向茶
间的微波炉,她叫住他,「你吃这个?」
「因为卖不上价。」林芊苦笑,「定价
了,消费者觉得不就一个茶包,凭什麽卖这麽贵;定价低了,我们自己亏。这款茶,其实一直是亏钱的。财务每季度都提,说要砍掉。」
「不然?」
茶。
「我就是那天决定留下来的。我本来拿到了另一个大厂的offer,钱多不少。可我那天觉得,跟着这样一个人
事,值得。
我刚
景行面试那天,申总跟我聊了两个小时,聊的都是茶和理想、信念。他问我,你觉得中国人喝了几千年茶,为什麽提到茶包还是立顿?为什麽没有一个自己的、能跟星
克坐一桌的牌
。
「我看不了人吃难吃的东西。」