第五章今riluan我心多烦忧（上）(2/2)

两人对视，最後申柏先移开视线，推门了办公室。

她知那些人在背後怎麽说她。她不在乎。

很多年前，申柏坐在宿舍电脑前，桌上摊着财务模型、otes和密密麻麻的资料。那时候她问他：「你为什麽永远都在改东西？」

&孩冷笑了一声，「我不是气被砍。我是气……原来那句话，也会有不算数的一天。」

留一周。

中午，景行内开始传裁员名单，最先传来的是品牌和市场。有人说砍三成，有人说砍一半，还有人说整个城市联名项目组会被撤。

这几天，汪明月在景行内已经有了名声，不好惹，不接受「大概」「应该」「业务同事说」。查一铺开，她要景行的IT把几个昨晚删掉又恢复的微信群聊记录导来，对时间线。

留到有一天，它真的变成更大的错。

「聪明不代表不会犯蠢。」她顿了一下，「我不是说你。」

申柏声音不重，但CFO不敢再说。

走廊尽，申柏显然也听见了。

她旁边的男同事说：「现在先保命吧。」

「申总，当时大家都在赶材料，投资人也主要看增长趋势?」

「你以前会。」

她认得那语气。很多年前，她也用一模一样的声音，跟别人讲过申柏说的话。她也曾经把他随的一句，当成可以信一辈的东西。

她说，「我现在不觉判断。」

汪明月收拾文件，申柏忽然说：「你是不是觉得我知？」

申柏没有抬，只说：「因为错的东西放在那里，就会变成更大的错。千里之堤，溃於蚁x。」

申柏看向CFO，「现在看，这个答覆不准。而且财务这版投资人材料，是照这个径直接搬的，没有回去。」

「所以你们就把没开的店算去？」

「会。」

汪明月站在门外，没有去。

申柏很欣赏这样的汪明月，不是他熟悉的、像只可Ai小猫的少nV汪明月。

他坐在长桌另一端，手里转着一支笔，今天话很少，更多时候在听。汪明月问到收确认时，他忽然开：「那一版GMV材料我看过。B前，区域团队给过一版门店。我当时问过，未营业门店是不是混里。运营给我的答覆是，只有已签约且预计三十天内开业的店。」

可现在汪明月坐在景行会议室里，看着那份空壳店名单，觉得讽刺。

「那个数字，我其实问过一次。後来没再追。可能因为那时候我也需要那个增长数字。」

那时候的她觉得这句话太迷人了，就像他上一丝不苟的秩序。他就是这个天地间的黑与白，连对错都b别人看得清，不是自己还是别人，严於律己，也严以待人。

留一天。

也许他只是太想赢，於是先让错留在那里。

下午一多，汪明月从资料室来，在茶间门听见有人在说，「去年城市限定店，我们连着加了三个月班。那时候申总来看我们，说景行卖的不是茶，是一代人对东方的想像。我信了。我到现在都还信。」

她把那份名单夹好。申柏看着她的动作，忽然又说：「你今天问的这些，最後都会灵犀的报告。」

会议开到中午，空壳店问题b表面更复杂。区域代理为了完成开店指标，提前收取加盟费；总为了资故事，默许把门店纳展示材料；财务为了合估值，又把分未完成履约义务的收提前确认。每个环节看起来都不是某个人单独拍板，最後却共同构成了最糟糕的事实。

散会前，汪明月列了补充材料。人都走後，申柏还坐在会议室里。

申柏欣赏的现在这个严苛的她，有一分，本就是他塑造来的。

「以前你也很聪明。」

「我知那意味着什麽，」她把文件夹合上，「只是糊的东西，将来对你更不利。」

「以前我不是律师。」