第九章我望着你不肯後退的眼睛（上）(2/3)

他的清醒是本事，也是她当年输给他的原因。她一边佩服，一边心底发凉。

可以。但我要看到T现金调整表。」

汪明月翻着资料：单、租赁合同、退申请、付款截图、客服工单。方向清楚。

会议加盟商退方案时，真正的麻烦才开始。

梁总问：「为什麽？」

法务总监很快明白过来：「区域代理协议？终止，追偿？」

「第二，这两家被压住退申请的小店，第一批补偿名单。先理最清楚、最容易形成示范效应的。」

会议室里没人说话，这句话不好听，却很容易传播。

可他说：「先把材料补齐。追偿该追，但别急着对外把他成典型。」

以前的申柏，手起刀落，对外立一个「总整顿象」的姿态。这本是最省力、也最漂亮的一步。

「正因为煽动成这样，我把他一办到底，看起来就像资本场、卸磨杀驴，坐实他那话。」

品牌负责人愣了一下，「不回应？现在评论区都在骂。」

这个算法，申柏太熟了。他自己就是靠一又一「算准了别人会信什麽」的叙事，把景行从一条窄巷推到上亿元的。张立成不过是把这东西，用得更难看了些。

申柏说：「三件事。」

申柏只说：「该还的钱先还给那些小店。张立成的事，走程序，不要走情绪。」

申柏没有立刻回答。他盯着屏幕上那行字，那句话，有一半是真的。

「对。」申柏抬，「我们还没有证据说他私吞款项，但至少可以确定，他不是被牺牲的小加盟商代表。他是其中一分问题的原因。」

景行已经狼狈到这个地步，可他坐在那里，仍然能把一手烂牌拆开，重新排成能打去的几张。

於是申柏把资料推到会议桌中央：「先不要公开回应张立成。」

会议顺利继续到关店名单。第一批要关闭或暂停营业的门店共三十二家，包括亏损直营店、问题加盟店，以及几家品牌展示意义大於实际盈

梁总说：「所以你想怎麽？」

申柏把其中两家店的资料推过去：「这两家店，三个月前已经提退申请。张立成作为区域代理，没有上报总，也没有把退店材料系统。还有这一家，记录显示连续两个月没有实际供货，但加盟费尾款了区域代理指定的帐。」

「好。」

他没有说完的後半句，是张立成的那些事，换一个名字、换一个量级，就是景行自己这两年在的事。

法务总监脸sE变了，「指定帐？」

「三前。」

法务总监有意外：「他都煽动成这样了。」

「下午给。」

截图里有一句话被转发得最多：「景行创始人和资本坐在楼上谈条件，楼下Si的是我们这些拿真金白银开店的人。」

「第三，张立成的区域暂停新增门店。所有和他相关的、保证金和尾款记录，法务和财务顾问补查。如果构成违规，就代理协议理。」

他竖起一手指，「第一，绕过张立成，总直接联系他区域内所有小加盟商，分别确认退意愿、欠款和实际营业状态。」

他早就看过火势、风向和退路。只是这一次，他在退路尽，看见了自己的脏手。

楼上真的在谈条件，楼下真的有人要Si。而张立成敢这样赌、这样闹，是因为他算准了舆论站在小店那边。

梁总看向申柏，「申总，你打算怎麽理？」

法务总监把最新舆情截图投到屏幕上。张立成在几个小加盟商群里发了长文，说景行只顾投资人和供应商，准备牺牲小店，还暗示灵犀场後会优先保大代理，普通加盟商只能排队等Si。

「回应他，就等於承认他可以代表所有小加盟商。」申柏说，「他不能。」